Как компания Ориентал Электроник справляется с резким ростом спроса на трансформаторы по всему миру и удовлетворяет разнообразные потребности зарубежных рынков? 

Вопрос: Как обеспечить соответствие нормативным требованиям и применимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области трансформаторной техники с учетом сложных потребностей различных мировых рынков?

Юань Кэдао, главный инженер компании «Ориентал Электроник Трансформатор»: «В нашей научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе мы неизменно придерживаемся двусторонней стратегии «мировые стандарты + адаптация к региональным особенностям».

Рынок Юго-Восточной Азии: с учетом условий высокой температуры и влажности были разработаны специальные системы изоляции и технологии антикоррозионной обработки; в связи с частыми грозами была усилена молниезащита, что повысило надежность оборудования в экстремальных погодных условиях.

Европейский рынок: строгое соблюдение Директивы ЕС об экодизайне (EU 548/2014) и стандартов энергоэффективности (таких как уровни TIER 1 и TIER 2), что гарантирует соответствие продукции строгим местным нормам в области охраны окружающей среды и энергоэффективности.

Африканский рынок: основное внимание уделяется повышению устойчивости продукции к скачкам напряжения, защите от пыли и термостойкости, чтобы обеспечить соответствие требованиям условий эксплуатации, характеризующихся относительно слабой электроэнергетической инфраструктурой и сложными условиями окружающей среды.

Такая глубокая адаптация проявляется не только в оптимизации эксплуатационных характеристик, но и в системных инновациях в области выбора материалов и конструктивного проектирования.

Вопрос: Какими техническими наработками и инновациями располагает компания «Ориентал Электроник» в сфере трансформаторов в условиях растущего спроса на новые типы энергосистем, таких как подключение источников возобновляемой энергии к сети и интеллектуальные энергосистемы?

Юань Кэдао: Выработка энергии из возобновляемых источников характеризуется колебаниями и прерывистостью, что предъявляет более высокие требования к адаптивности энергосистемы. С этой целью мы разработали трансформаторы с широким диапазоном регулирования напряжения под нагрузкой, обладающие более широким диапазоном регулирования. Одновременно мы изучаем возможности интеграции технологий силовой электроники с традиционными трансформаторами и разрабатываем трансформаторы с гибким регулированием напряжения, чтобы повысить способность энергосистемы поглощать энергию из распределенных источников. Это также является важным направлением наших будущих технологических разработок. В дальнейшем, ориентируясь на стремление к максимальному снижению «стоимости киловатт-часа» при производстве электроэнергии из возобновляемых источников, мы создадим совершенно новый объемный трансформатор с аморфным сердечником, отличающийся большой мощностью и высоким напряжением. Его сверхвысокая энергоэффективность напрямую приведет к увеличению прибыли электростанции на протяжении всего ее жизненного цикла.

Вопрос: Как внедрить концепцию «нулевого брака» на производстве, чтобы обеспечить высокое качество продукции, поставляемой на зарубежные рынки?

Чжан Тэчжу, заместитель генерального директора по производству трансформаторов компании «Ориентал Электроник»: Наша политика «нулевого дефекта» пронизывает весь производственный процесс, образуя замкнутый цикл контроля качества с возможностью отслеживания. На этапе проектирования заранее проводится анализ рисков FMEA и оптимизация технологического процесса DOE, что позволяет устранить потенциальные угрозы качеству на корню; в производственном процессе строго соблюдается «механизм трех запретов» — не принимать бракованную продукцию, не производить бракованную продукцию, не выпускать бракованную продукцию: на автоматические намоточные машины установлены модули проверки параметров, которые автоматически останавливают оборудование при превышении допусков; на ключевых этапах сварки применяется система двойного контроля «роботизированная сварка + ручная визуальная повторная проверка», что позволяет исключить партии брака. Кроме того, мы ввели «журнал отслеживания дефектов», в котором для каждого даже мельчайшего дефекта фиксируются причины, ответственные лица и меры по исправлению ситуации. За последние три года уровень брака в производстве снизился с 0,3% до 0,08%.

Вопрос: Каким образом «бережливое производство» конкретно способствует укреплению конкурентоспособности предприятия?

Чжан Тэчжу: Бережливое производство является одной из наших ключевых конкурентных преимуществ на рынке. Благодаря анализу потока создания ценности мы полностью устраняем производственные потери: на этапе доставки материалов мы внедрили единые стандарты упаковки и модель «складов у линии», что позволяет обеспечить точную доставку по принципу JIT; на производственном уровне мы создали бережливые рабочие места, где «материалы и инструменты находятся под рукой», что повышает эффективность работы; мы внедрили стандартизированные рабочие процессы и автоматизированные системы предотвращения ошибок на оборудовании, что обеспечивает стабильное качество на всех этапах производства; в области управления оборудованием внедряем систему TPM (тотальное производственное обслуживание), обеспечивая стабильный коэффициент готовности оборудования на уровне 99,9%. Одновременно система MES взаимодействует с системой аварийной сигнализации Andon, обеспечивая визуализацию хода производства, отслеживаемость проблем с качеством и мгновенное реагирование на нештатные ситуации, формируя замкнутый цикл управления «планирование-выполнение-контроль-обратная связь», благодаря чему каждая единица производственной мощности преобразуется в высококачественную продукцию, отвечающую потребностям клиентов.

Вопрос: Являются ли международная сертификация и международные стандарты «пропуском» или «защитой»? Мы часто слышим, что «продукция должна соответствовать международным стандартам». Насколько это важно для выхода производителей трансформаторов на международный рынок?

Сунь Вэньпэн, руководитель отдела качества компании «Ориентал Электроник Трансформатор»: «Это не просто базовый порог для доступа на рынок, но и фундамент для завоевания доверия. Безопасность электрооборудования — это то, что больше всего волнует наших клиентов. Стандарты, публикуемые Международной электротехнической комиссией (IEC) и Институтом инженеров электротехники и электроники (IEEE), являются общепризнанными техническими нормами во всем мире. Наша стратегия заключается не просто в получении сертификатов, а в том, чтобы глубоко внедрить суть этих стандартов в каждый этап исследований, разработок и производства, сделав их неотъемлемой частью качества нашей продукции».

Вопрос: В каких странах и регионах в настоящее время в основном ведется зарубежная деятельность компании «Ориентал Электроник Трансформатор»?

Гао Пэн, заместитель генерального директора компании «Ориентал Электроник Трансформатор»: «Развитие зарубежного бизнеса в сфере производства трансформаторов всегда осуществляется в соответствии с общей стратегией концерна, при этом мы придерживаемся курса развития, направленного на «углубленную работу в ключевых регионах и прорыв на мировые рынки». Мы определили Юго-Восточную Азию, Ближний Восток, Центральную Азию и Европу в качестве приоритетных регионов для углубленного развития и добились существенных успехов в Европе и Юго-Восточной Азии. Благодаря созданию локализованной операционной структуры, основанной на местных командах, партнерах и локализованном производстве, мы уверенно продвигаемся от простого «выхода» продукции на зарубежные рынки к «вхождению» наших компетенций в эти рынки.

Вопрос: Как компания «Ориентал Электроник» обеспечивает свою долгосрочную устойчивость перед лицом различных вызовов, возникающих в процессе выхода на международные рынки? Какова долгосрочная стратегия компании?

Лю Чанцян, генеральный директор компании «Ориентал Электроник Трансформатор»: «Что касается рисков и вызовов, связанных с ведением международной деятельности, мы создали профессиональную команду по обеспечению нормативно-правового соответствия, которая следит за тем, чтобы вся цепочка бизнес-процессов соответствовала законодательству и деловым практикам разных стран. Одновременно с этим мы налаживаем тесное сотрудничество с ведущими местными партнерами в отрасли, что позволяет нам дополнять друг друга в профессиональном плане и совместно нести риски».

В перспективе мы намерены последовательно реализовывать нашу глобальную стратегию и стремимся стать лидером в области международных технологических решений для трансформаторов, создателем ценности на протяжении всего жизненного цикла продукции, а также строителем локальной экосистемы. Мы надеемся стать надежным партнером, движимым технологическими инновациями, ориентированным на ценность для клиентов и основанным на принципах долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества, чтобы внести реальный вклад «Восточной силы» в экологически чистую, безопасную и интеллектуальную трансформацию мировой энергетики.

Компания «Ориентал Электроник Трансформатор» благодаря своей системе научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, основанной на принципе «мировые стандарты + региональная адаптация», передовым технологиям в сфере новых источников энергии, внедрению принципов бережливого управления качеством на всех этапах производственного процесса, а также глубокой локализации, постоянно предлагает надежные, экологичные и интеллектуальные решения в области электроэнергетики и стремится стать надежным партнером в процессе глобальной энергетической трансформации.